Hospital entra na reta final do Proadi-SUS

O Hospital ‘Carlos Fernando Malzoni’ está na reta final de uma das mais significativas jornadas de transformação de sua história recente. O projeto Proadi-SUS, desenvolvido em parceria com o Hospital Sírio-Libanês (de São Paulo), será concluído em dezembro e as avaliações preliminares apontam resultados extremamente positivos.

A trajetória teve início em setembro de 2024, quando especialistas do Sírio-Libanês realizaram a primeira avaliação diagnóstica da instituição. Desde então, sob a liderança de Ana Paula Salustriano (responsável pelo Setor de Qualidade), o Hospital de Matão vem consolidando avanços em todas as áreas-foco do projeto.

“O Proadi-SUS foi uma oportunidade ímpar de rever processos e implantar melhorias que já se refletem no cuidado ao paciente. Nossa meta é garantir que essa transformação seja contínua e sustentável”, explica Ana Paula Salustriano, que coordena a iniciativa desde o início.

CAPACITAÇÃO

Entre janeiro e maio de 2025, a equipe do Hospital ‘Carlos Fernando Malzoni’ participou de um robusto ciclo de capacitações ministradas por especialistas do Hospital Sírio-Libanês. Os treinamentos abordaram temas fundamentais para a gestão moderna em saúde, como responsabilidade compartilhada, ferramentas da qualidade e segurança do paciente.

Em fevereiro tiveram destaque as oficinas práticas conduzidas por Aline Zamarro e Elen Moda sobre o uso de ferramentas como o Diagrama de Ishikawa e a análise dos 5 Porquês – instrumentos hoje incorporados à rotina de várias equipes do hospital. As Sessões de Aprendizagem Virtual (SAV) também tiveram papel essencial nesse processo. A terceira edição, realizada em fevereiro, sobre ‘Qualidade e Segurança do Paciente’, foi um marco de engajamento e alinhamento institucional às melhores práticas internacionais.

AVALIAÇÃO PRELIMINAR

A avaliação Fahosp (Ferramenta de Avaliação Hospitalar) mais recente, conduzida em agosto pela avaliadora Samanta Lopes Tomaz, registrou uma evolução notável desde o diagnóstico inicial. Os resultados parciais, divulgados em setembro, indicam fortalecimento da cultura de segurança, maturidade nos processos de gestão e maior integração entre as equipes.

A avaliação envolveu as áreas de Gestão, Segurança do Paciente, Educação Permanente e Áreas Assistenciais. “A avaliação preliminar confirma que o Hospital ‘Carlos Fernando Malzoni’ avançou de forma consistente e sólida. Estamos próximos de concluir o projeto com resultados que refletem o empenho coletivo de toda a instituição”, avalia a superintendente Denise Minelli.

RECONHECIMENTO

Em maio, o Hospital ‘Carlos Fernando Malzoni’ recebeu novamente a equipe do Hospital Sírio-Libanês, liderada por Marcela Lollato e Lúcio Henrique Correia Lopes, para um encontro com representantes da Secretaria Estadual de Saúde e do Departamento Regional de Saúde (DRS III – Araraquara). O evento, realizado no auditório da Etec ‘Sylvio de Mattos Carvalho’, teve como destaque uma dinâmica sobre as Metas de Segurança do Paciente, conduzida pelas enfermeiras Gisely Pereira (Núcleo de Segurança do Paciente) e Ana Paula Jacinto (Núcleo de Educação Permanente). A proposta interativa reforçou o protagonismo das equipes e o compromisso coletivo com a segurança assistencial.

MELHORIA CONTÍNUA

Mais do que resultados técnicos, o Proadi-SUS está deixando um legado cultural dentro do Hospital. As equipes incorporaram o hábito de revisar rotinas, analisar resultados e agir com base em evidências, o que garante a perenidade das melhorias conquistadas. De acordo com Ana Salustriano, “o Proadi-SUS nos impulsionou a unir ainda mais a excelência técnica com o cuidado humanizado. É um orgulho ver nossa instituição se destacar por inovação, eficiência e compromisso com a vida”.

ENCERRAMENTO

Com o encerramento oficial previsto para dezembro, o Hospital de Matão se prepara para participar da avaliação final, consolidando os resultados e definindo as estratégias para manter as boas práticas no período pós-projeto. Os próximos meses serão dedicados à análise crítica dos indicadores, revisão dos protocolos e planejamento das ações de continuidade, assegurando que os avanços conquistados se transformem em rotina institucional. “O Proadi-SUS está nos mostrando que tradição e inovação podem caminhar juntas. Esse é o legado que queremos perpetuar”, conclui Denise Minelli.