IDM é utilizado pela Citrosuco para gestão de desenvolvimento
Matão será um dos dez municípios contemplados pelo contexto de atuação social da empresa
Do acervo · publicada originalmente em 5 de abril de 2024
Fonte: Rogério Bordignon com contribuição da Assessoria de Imprensa da Citrosuco, postado por Natali Galvão
· Leitura de 4 min
Foto: Divulgação
Acervo · 2024No último dia 27, a Citrosuco – em parceria com o Instituto Votorantim – fez o lançamento de uma ferramenta visando contribuir com a gestão de municípios. Por meio do Índice de Desenvolvimento Municipal (IDM), a empresa consegue avaliar o nível de desenvolvimento dos territórios nas áreas de ‘Educação’, ‘Trabalho e Renda’, ‘Saúde’ e ‘Meio Ambiente’, conhecendo as principais vulnerabilidades e setores positivos dos 5.568 municípios do país.
O IDM é composto por 27 subindicadores alinhados nos quatro pilares citados. As temáticas foram escolhidas pelos realizadores considerando sua relevância e recorrência nas estratégias de atuação social do setor privado, oferecendo uma visão de prioridades dentro de cada município. A partir do índice, empresas, atores filantrópicos e o setor público podem refinar suas estratégias de desenvolvimento e acompanhar transformações nos segmentos destacados ao longo do tempo. Esses indicadores também são importantes na elaboração e execução de políticas públicas.
O eixo ‘Educação’ abrange dados como acesso ao ensino, desempenho escolar, analfabetismo e nível de escolaridade. Em ‘Trabalho e Renda’ estão incluídos indicadores de características do mercado de trabalho, renda e dependência de programas de transferência de renda. O pilar de ‘Saúde’ sistematiza informações como incidência de doenças, cobertura vacinal e estrutura do sistema de saúde. Por fim, ‘Meio Ambiente’ equivale a saneamento básico, gestão ambiental e desastres naturais.
“A ferramenta visa contribuir para o monitoramento e identificação de localidades que necessitam de intervenções para o seu desenvolvimento. O IDM contribui para a Citrosuco no debate e avaliação dos nossos investimentos, direcionando nossos esforços sempre em busca de impacto positivo onde estamos presentes”, diz o head de ESG da Citrosuco, Orlando Nastri.
Os resultados mostram que a nota média do Brasil é 4,84, numa escala de 0 a 10. Apenas 10% dos municípios têm nota acima de 6,2. O melhor desempenho foi o de Paulínia (SP), com IDM de 8,3. As informações são de acesso livre e gratuito, estando disponíveis no site: www.institutovotorantim.org.br/idm/.
RESULTADOS
Os municípios de até 100 mil habitantes – correspondentes a 94% do país – têm média de 4,78. No ranking dos dez com melhores IDMs, seis pertencem ao estado de São Paulo e as únicas capitais listadas são Belo Horizonte (MG - IDM 7,66, 9ª posição) e Florianópolis (SC - IDM 7,66, 10ª posição).
Considerando os dez melhores colocados nos pilares ‘Educação’, ‘Trabalho e Renda’ e ‘Meio Ambiente’, há somente municípios das regiões Sudeste e Sul do país. No eixo ‘Saúde’, além dessas regiões, aparecem três municípios do Nordeste. Os contrastes regionais no desenvolvimento também podem ser percebidos através das notas médias de cada região do país: 3,81 no Norte; 4,04 no Nordeste; 4,82 no Centro-Oeste; 5,42 no Sudeste e 5,64 no Sul.
PRIORIDADES
A Citrosuco, para endereçar seu compromisso ESG 2030, priorizou territórios para a redução de vulnerabilidades inerentes ao IDM. Os municípios priorizados são: Iaras, Capão Bonito, Altair, Nova Granada, Reginópolis, Itapetininga, Prata, Nova Europa, Catanduva e Matão. Nestes municípios serão aplicados novos programas focados em educação; empreendedorismo-dinamismo econômico; cidadania; proteção de direitos de crianças/adolescentes e em desenvolvimento organizacional.
Matão tem IDM geral de 6,49, sendo 8,50 em Meio Ambiente; 6,79 em Educação; 5,87 em Trabalho e Renda e 4,81 em Saúde. Portanto, nestes quatro pilares, a maior vulnerabilidade matonense está no setor da Saúde. “Em Matão, temos importantes programas como o Parceria pela Valorização da Educação (PVE); Votorantim pela Infância e Adolescência (VIA Gestão) Programa Pescar, Escola Complementar Cambuhy e teremos novidades para o próximo ciclo com o programa Qualificação de Organização, em parceria com o Núcleo de Apoio aos Atletas Paralímpicos (Naap), além do Desafio Voluntário e o VIA Solidária (Imposto de Renda)”, cita Margareth Ribeiro da Silva (Margô), especialista em Responsabilidade Social da Citrosuco.
ABRANGENTE
“O tema social permeia a trajetória da Citrosuco, em grande articulação interna e com stakeholders em diversos territórios, culminando no compromisso ESG 2030 da Gestão Social e Impacto de reduzir a vulnerabilidade social em 100% dos territórios priorizados, sendo que nossa estratégia ESG contempla tema de Gestão Social, proporcionando coesão, engajamento e reports”, resume Orlando.
Em parceria com o Instituto Votorantim, programas sociais desenvolvidos pela Citrosuco desde 2012 já impactaram mais de milhares de pessoas. Nos últimos seis anos, a empresa atua em programas sociais estruturantes, com impactos positivos em mais de 20 territórios de influência da Citrosuco. Mais de R$ 3,5 milhões são investidos em programas sociais por ano.
São 27 projetos sociais; uma lei municipal que institui o Parlamento Jovem, impactando 500 jovens em Matão; 127 escolas públicas e 27 mil estudantes impactados pelo Programa pela Valorização da Educação (PVE); R$ 1,2 milhão mobilizados no Via Solidária, mediante incentivo fiscal para pessoa física e 12% de aceleração do ensino-aprendizagem mediante impacto no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) em Matão nos últimos cinco anos.
“Os compromissos ESG da Citrosuco visam impulsionar a transformação social; promover a diversidade, a equidade e a inclusão; liderar a cadeia sustentável; contribuir para a resiliência climática; fomentar a biodiversidade e gerir racionalmente os recursos hídricos”, comenta Orlando.
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