José Matturro inicia o 5º mandato na Sorema

No último dia 14 de outubro, em votação por aclamação, José Aparecido Matturro e Douglas Onofre Ferreira de Castro foram definidos como presidente e vice-presidente da Diretoria Executiva da Sociedade Recreativa Matonense (Sorema) para o biênio 2022-2023. A Diretoria também conta com Pedro Luiz Correia (1º diretor financeiro), Gerson Lara Ribeiro (2º financeiro), Antonio Luiz Zucolo (patrimonial), Jan Carlo da Silva (esportivo), Claudia Chiozzini Bellini (social) e Daniela Mercaldi Malagoli Lopes (secretária-geral). A posse aconteceu no último dia 7, na Ameros.

Também foram empossados conselheiros correspondentes à renovação de 1/3 (um terço) do Conselho Deliberativo, sendo membros efetivos: Paulo Sérgio Sassi, Pedro Henrique Sbrolini Tinti, Jair Ponceano Nunes, Eurivaldo Dias, Luiz Paulo Falconi, Márcio José Garbin e Reinaldo Luiz Panegocci (Pinduca), todos com mandato até 31 de dezembro de 2027. Com os mesmos seis anos de mandato, o Conselho tem os suplentes Pedro Benassi, Rogério Palladino, Maria Cristina Gamberini Barbosa, Kriskele Pereira Vieira e Lucilene Aparecida de Paula Prado. Há mais três suplentes com mandato de dois anos (até 31 de dezembro de 2023): Selma Cristina Anduca, Marina Celeste Fornarolli e Lívia Maria Coelho Robles da Costa.

José Matturro inicia seu quinto mandato como presidente da Sorema, pois exerceu a função por quatro gestões consecutivas de 2012 a 2019 e foi vice-presidente de Douglas Castro no biênio passado, além de diretor e conselheiro deliberativo em outras jornadas. Sobre as prioridades para o ciclo 2022-2023, Matturro foi entrevistado por A Comarca.

Pela primeira vez na história da Sorema, há duas mulheres na Diretoria Executiva e a presença feminina no Conselho Deliberativo.
Antes de 2022, tínhamos 36 homens no Conselho Deliberativo, seis homens no Conselho Fiscal, mais sete homens e uma mulher na Diretoria Executiva: a diretora social Claudia Bellini. Portanto, num contingente de 50 pessoas, somente uma era mulher. Por isso, eu e o Douglas nomeamos seis mulheres para o Conselho Deliberativo e colocamos uma segunda mulher na Diretoria Executiva, a secretária-geral Daniela Lopes. Elas merecem e precisam participar mais efetivamente da direção do clube, embora sejam muito ativas nas 17 comissões que nos ajudam muito a administrar e definir os investimentos para a Sorema.

Quais os investimentos prioritários para o biênio 2021-2022?

O Conselho Deliberativo aprovou algumas obras que devemos realizar. Uma delas será reduzir a profundidade da Piscina Grande do Parque Aquático ‘Palamede Cavichiole’, pois metade dela tem quatro metros de profundidade – úteis até a reforma geral que este conjunto recebeu durante a gestão do ex-presidente Antonio Fecchio (junho de 1980 a maio de 1984), pois o trampolim até então existente foi retirado em setembro de 1982, portanto há quase 40 anos. O projeto a ser realizado determina profundidade inicial de 1,20 metro, terminando com 1,70 metro, na direção vestiários-Piscina Média. Hoje, as Piscinas Grande e Média são aquecidas por caldeira a lenha, o que será mudado para energia solar com apoio a gás. Não haverá mais fumaça, fuligem e não usaremos mais madeiras, economizando estimados 90% do custo atual para o aquecimento. Destaco que a Piscina Grande fica cheia com um milhão de litros de água e com a reforma, se encherá com 500 mil litros, ou seja, reduziremos os custos de tratamento em 50%. Também acoplaremos uma parte com água à Piscina Pequena para instalarmos um brinquedo aquático para a diversão das crianças. O controle de acesso à Piscina Grande será digital, permitindo maior eficiência, pois o uso é exclusivo para associados.

A economia na geração de energia não ficará restrita às piscinas.

O planeta caminha cada vez mais para economizar energia e a Sorema não pode ir na contramão. Os associados terão conhecimento prático do que esta economia resultará para eles mesmos, para mais investimentos físicos, sociais, desportivos e culturais no próprio clube. Progressivamente, toda Sorema será contemplada com novas formas de produção de energia, mas num primeiro momento, além do conjunto das piscinas, economizaremos instalando placas fotovoltaicas para a produção de energia solar, visando atender as três quadras de tênis, a Academia Boa Forma, as duas quadras de beach tennis, duas quadras de vôlei de areia e a pracinha, a quadra poliesportiva coberta, os três minicampos e os três quiosques desta faixa do clube.

O beach tennis conta com muitos participantes.

O número de associados participantes do beach tennis aumentou significativamente e isso nos fez procurar um lugar para instalarmos a terceira quadra. Decidimos que será construída no lugar da antiga ‘Casa do Caseiro’, ao lado da extinta portaria do clube, que ficava bem na confluência da Rua José Artimonte com a Avenida Padre Nelson Antonio Romão, sendo desativada no final de 1981. Esta ‘Casa do Caseiro’ passou a ser a ‘Casa do Baralho’; então, vamos levar os jogadores de baralho para uma das cinco salas do piso térreo da Academia Boa Forma, onde eles terão boa iluminação, ar condicionado, banheiro, conforto e tranquilidade.

E a Sala de Ballet?

O espaço da Sala de Ballet, que fica no Salão de Jogos Oásis, terá o tamanho duplicado. Temos uma mesa de sinuca no Oásis. Compraremos mais uma e levaremos as duas para o piso térreo da Academia Boa Forma.

O que mais será feito?

Ampliaremos a cozinha do Bar Match Point – o Bar do Zezinho – e reformaremos a cobertura do Salão Social ‘Antonio Fecchio’ no seu lado Sul, o único que falta. Os torneios desportivos continuarão acontecendo, como o de sinuca, por exemplo, agendado para os dias 12 e 13 de fevereiro. Quanto aos eventos sociais, temos vários programados. Resta saber se conseguiremos realizá-los devido a pandemia de covid-19 e a este surto de gripe. Desejo que consigamos.