Gestão pública em saúde tem apoio da Citrosuco

Um total de 34 cidades de dez estados participa do Programa de Apoio à Gestão Pública em Saúde (AGP Saúde), em parceria com empresas da Votorantim e outras instituições privadas. Nessa iniciativa, os municípios recebem, gratuitamente, mentoria on-line com especialistas em gestão de saúde. Os objetivos são salvar vidas e atingir maior eficiência no atendimento à população.

“A Citrosuco, em parceria com o Instituto Votorantim, apoia a execução do AGP Saúde em Angatuba, Araraquara, Catanduva, Itapetininga e Matão. Nessa iniciativa, os municípios recebem desde 2020, gratuitamente, apoio para o enfretamento à pandemia e para aprimorar a oferta de assistência integral à saúde (Previne Brasil), além de outras ferramentas de gestão”, cita Margareth Ribeiro da Silva (Margô, especialista em Responsabilidade Social da Citrosuco).

Desde março de 2020, o AGP Saúde é uma das diversas iniciativas adotadas pela Votorantim para apoiar a sociedade no enfrentamento à pandemia. Os acionistas, a holding investidora Votorantim S/A e as empresas de seu portfólio – Altre, Banco BV, CBA, CESP, Citrosuco, Nexa, Reservas Votorantim, Votorantim Cimentos e Votorantim Energia –, por meio do Instituto Votorantim, direcionaram R$ 150 milhões para combater a covid-19.

“Fizemos uma análise de impacto das nossas iniciativas de 2020, que revelou maior eficácia, em termos de vidas poupadas e casos evitados, quando existe a melhoria da gestão pública do sistema de saúde. Isso vem pautando nossas ações em 2021”, afirma Cloves Carvalho, diretor-presidente do Instituto Votorantim. Esse estudo de impacto, realizado por um parceiro externo, a Metas Sociais, mostrou que, nos 151 municípios onde houve a mentoria de apoio à gestão pública em 2020, quase 1.000 vidas foram poupadas, aconteceu a redução de mais de 33 mil casos de covid e foi evitado um custo de R$ 120 milhões em gastos com UTI.

Ao participarem do AGP Saúde, as administrações municipais e suas equipes técnicas de saúde podem avaliar suas estratégias e, com a iniciativa, aprimorar processos, práticas e níveis de gestão. O primeiro passo do programa é a aplicação de um diagnóstico rápido da atuação do município na área da saúde, com ênfase para atenção primária e vigilância epidemiológica. Esse passo foi fundamental em Matão para definir e priorizar as demandas.

PREFEITURA E ELOGROUP

“A Prefeitura – por intermédio da Secretaria Municipal da Saúde –, o Hospital ‘Carlos Fernando Malzoni’ e a Citrosuco, na pessoa da Margô, participam das reuniões com a Mentoria, repassando todas as atividades e ações realizadas. Não há co-participação com recursos financeiros da Prefeitura na parceria, sendo objeto a troca de experiências e as metodologias usadas pelo município nas ações”, conta o secretário municipal de Saúde, Ademir de Souza. “O município se posiciona satisfatoriamente nos índices e metas da Mentoria, demonstrando que as ações estão em consonância com as expectativas de uma boa prestação de serviços aos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS)”, completa.

“Bons resultados foram alcançados, principalmente neste último período em que programas e ações municipais na área da saúde foram incrementados por forte dedicação da estrutura técnica da cidade que se desdobrou para atender enormes tarefas, como a campanha de vacinação contra a covid-19, assim como a vacinação contra a Influenza, o que exigiu muito esforço dos profissionais da saúde. Os resultados alcançados nos dados da Mentoria reforçam o compromisso do município em prestar serviços cada vez melhores na área da saúde”, coloca Ademir.

A ideia do programa é combinar a experiência e habilidade dos servidores públicos com o conhecimento técnico da consultoria para causar impacto na sociedade. “Para isso, identificamos os pontos de maior fragilidade da administração municipal, buscamos metodologias e ferramentas voltadas aos problemas e, em conjunto com os responsáveis pela saúde, construímos soluções de rápida aplicação e com alto grau de personalização para o município”, relata Maria Karolina Matarelli, consultora da EloGroup.

“É preciso trabalhar na criação de capacidade para que, mesmo após a finalização do projeto, o município consiga manter o uso das ferramentas e até mesmo propor novas soluções para os problemas locais. O AGP é um excelente programa para todos os parceiros envolvidos; para os municípios, uma oportunidade de obter soluções práticas para as fragilidades administrativas; para a EloGroup, uma oportunidade de testar, aprender e melhorar ferramentas desenvolvidas em ciclos curtos; e para o Instituto Votorantim e empresas parceiras, uma oportunidade de contribuir ainda mais com as cidades nas quais atuam”, diz Karolina.

Mais informações sobre o programa podem ser obtidas no site www.institutovotorantim.org.br/municipioscontraocorona/